В силу определенных обстоятельств часто приходится ездить в городском транспорте. С некоторых пор нельзя не заметить, что соотношение мужского и женского пола в транспорте катастрофически приближается к полному отсутствию в нем мужского населения нашего замечательного мегаполиса. Конечно, можно пофантазировать, что сильная половина передвигается по нашему городу на личном транспорте. Но неумолимая вещь, статистика, говорит о другом, к сожалению, мужчин становится все меньше. И тем актуальнее встает вопрос у нас молодых, и не очень, — где, как и когда встретить Его.

Погуляв по инету, наткнулась на любопытную информацию, которой с удовольствием хочу поделиться с вами.

Первое, что нужно иметь ввиду, когда мы хотим познакомиться?

Стандартные подходы к этому важному вопросу отодвинем в сторону. Предлагаю посмотреть на мужчин со стороны, так сказать первобытной, и вспомнить, что в каждом даже самом субтильной, рафинированной особи мужского пола заложен инстинкт охотника. Вот на него и работаем! Оказывается, и нужно-то всего, чтобы привлечь мужское внимание, быть энергичной, то есть быстро двигаться. Мужчина при случайной встрече именно на это обращает внимание, а не на ваш макияж, прическу и прочие женские глупости. Если вдуматься, то все логично — женщина энергична, значит ей хватит сил накормить, ублажить, выносить ребенка и т.д.

Второе. Что мужчинам нравится в нас больше всего?

И здесь все обстоит достаточно просто. Конечно против красоты природной, отточенной никуда не денешься — работать в этом направлении при возросшей конкуренции нам нужно ежедневно. Но в голове держать самый банальный факт, что мужчинам интересна только та, которая считает его и только его самым красивым, умным и интересным. На практике все мы умеем успешно, или не очень, пользоваться старым бабушкиным средством «в угол, на нос, на предмет», то есть просто стрелять глазками, проявлять интерес, симпатию к находящимся рядом с нами мужчинам — им это очень льстит, а значит, в большинстве случаев можно рассчитывать на ответную реакцию. Просто, быстро и без лишних слов! Вот, над этим и работаем.

Третье. Как не отпугнуть понравившегося мужчину. И здесь все достаточно просто. Из головы не нужно упускать лишь одну вещь — мужчины по природе своей любят все держать под контролем. И если в начале отношений начать грузить их своими проблемами — все! В мужской голове происходит чудовищный переполох — помочь, взять под контроль проблему не могут, значит в глазах своих становятся беспомощными. А это уже катастрофа, и зачем скажите она ему!

Из сказанного, можно сделать два простых вывода — в начале любых отношений — как можно больше энергии и меньше проблем! Побольше ясности и определенности в дальнейшем! И все получится! Во всяком случае, так пишут в интернете…

Современная психология гласит: все, что делает человек, – технологично, то есть имеет цель и пошаговую стратегию ее достижения (хотя он сам может этого и не осознавать). Любая технология – это последовательность шагов, ведущих к поставленной цели. Технология должна быть точной, подробной и понятной, чтобы любой человек, пользующийся ею, мог выполнить все без проблем и отклонений и получить необходимый результат. Сегодня мы предлагаем познакомиться с одним из современных подходов к мыслительной деятельности любого человека и достаточно простым инструментом, повышающим ее эффективность. Речь пойдет об интеллект-карте.

Смысл интеллект-карты

Интеллект-карта – это:

• универсальная технология, раскрывающая потенциал нашего мозга;
• графическое выражение процессов многомерного мышления;
• способ представления и связывания мыслей;
• инструмент развития памяти и мышления.

Базовые правила для интеллект-карты разработал в 60-е годы прошлого столетия профессор Джозеф Новак из Корнеллского университета, а развил эту идею британец Тони Бьюзен, который назвал свой метод Mind Maps.

Интеллект-карты имеют четыре существенные особенности:

• объект изучения (то, чему посвящена карта) сфокусирован в центральном образе;
• основные темы и идеи, связанные с объектом изучения, расходятся от центрального образа в виде ветвей;
• ветви, принимающие форму плавных линий, объясняются и обозначаются ключевыми образами и словами. Идеи следующего порядка (уровня) также изображаются в виде ветвей, отходящих от центральных ветвей, и так далее;
• ветви формируют связанную узловую структуру – систему.

Качество и эффективность интеллект-карты можно улучшать с помощью цвета, рисунков, символов и аббревиатур.

Определение и особенности отображены на простой интеллект-карте (рис. 1).

Интеллект-карты предназначены для эффективного хранения информации. А эффективное хранение информации означает ее усвоение и понимание. И чем больше информации мы усваиваем таким способом, тем сильнее становятся наша память и интеллект.

Интеллект-карта – это прямое приложение и форма графического выражения радиантного мышления.

Термин «радиантное мышление» относится к ассоциативным мыслительным процессам, отправной точкой или точкой приложения которых является центральный объект.

Суть его заключается в следующем: обозначается какая-то определенная основная тема, а затем от нее, как лучи от солнца или ветви от ствола дерева, отстраиваются различные идеи, так или иначе связанные с основной темой. Устанавливаются также связи между различными ветвями. Каждая новая идея (ветвь) становится исходной точкой для продолжения этого процесса, то есть от нее вновь отходят связанные с ней идеи. В принципе этот процесс может быть бесконечным.

Основой создания интеллект-карт является использование зрительных средств: рисунки как иллюстрации и пояснения к идеям, выраженным словами, а также специальные символы для комментирования, расстановки акцентов.

Эти простые правила представлены на интеллект-карте (рис. 2).

Итак, правила создания интеллект-карт:

1. Начинайте с основной темы: она пишется в центре листа, лучше ее ярко выделить.
2. Определите наиболее важные общие идеи, относящиеся к основной теме, и расположите их, как ветви, вокруг нее. Каждая идея пишется над плавной стрелкой, отходящей от центра. Старайтесь формулировать четко, коротко, стремитесь к ясности в выражении мысли. Длина линии должна равняться длине соответствующего ключевого слова.
3. Развивайте темы в подветви (ветви 2, 3 и т.д.), на которых вы помещаете ваши идеи или ключевые слова.
4. Стремитесь к оптимальному размещению объектов интеллект-карты, это улучшает восприятие;
5. Используйте стрелки, когда необходимо показать связь между элементами интеллект-карты. Глаз самопроизвольно следит за стрелками в направлении, которое они указывают.
6. Помните о безграничной ассоциативной способности вашего мозга, задавайте себе вопросы – это способствует аккумуляции знаний.
7. Совершенствуйте достигнутое: пересматривайте созданную интеллект-карту, проверяйте свою способность к вспоминанию информации, содержащейся в интеллект-карте.

Применение интеллект-карты

Эта технология применима в любой сфере нашей жизни, где бы ни требовалось развивать и совершенствовать интеллектуальные способности личности и решать разнообразные задачи и проблемы, которые ставит перед нами жизнь.

В обучении она используется для лучшего запоминания, ведения записей, для анализа и обобщения материала и концентрации внимания на самом главном.

В профессиональной деятельности она эффективна для планирования, написания выступлений, ведения переговоров, при мозговых штурмах и т.п.

В сфере индивидуального пользования она хороша для изучения и решения проблем, для планирования, при подготовке переговоров, проектов и вообще для самоорганизации.

Эта технология позволяет сэкономить время, повысить эффективность мышления и ясность ума, увеличить сконцентрированность на делах и получить от этого удовольствие.

Возможности применения показаны на следующей интеллект-карте (рис. 3).

Автор данной технологии Тони Бьюзен считает, что в теории интеллект-карт всего три указания, три «П»:

«Принимай» – сначала внимательно надо изучить все правила и инструкции по созданию интеллект-карт;

«Применяй» – начни применять эту технологию, составь не меньше 100 интеллект-карт;

«Приспосабливай» – пропусти эту технологию через себя, совершенствуй свои навыки.

В практической работе мы часто используем эту технологию. Она достаточно эффективна на уроках повторения, обобщения и систематизации знаний учащихся по основным темам учебных курсов. В административной работе с помощью интеллект-карт мы планируем решение ключевых проблем: проведение педагогических советов, конференций, семинаров, подготовку школы к новому учебному году, к аттестации и лицензированию и т.п.

Елена СОВЕТОВА,
директор школы № 901, г. Москва Источник: http://upr.1september.ru/2006/10/8.htm

Более подробную информацию о данной технологии можно найти в следующих источниках:

• Тони и Бари Бьюзен. Супермышление. – Мн.: ООО «Попурри», 2006;
• Тони Бьюзен. Научи себя думать. – Мн.: ООО «Попурри», 2004; www.mindmap.ru

Полезная книга:

Майнд-менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт. Под ред. Г. Архангельского. 2-е изд., доп

Автор: Бехтерев С.В.

Издательство: Альпина Паблишерз (2010 г.)

Мяткая обложка, 308 стр.

ISBN: 978-5-9614-1240-6

Тираж: 3000 экз.

Размер: 70х90х16

Вес: 468 гр.

От издателя:

Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент — это технология представления любой, даже самой сложной информации, в максимально понятном и наглядном виде. Эта книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой — применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager для решения практических задач. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей — технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд. Книга адресована широкому кругу читателей.

Пока собаки «незаезжены», реклама на них выделяет сообщение в общем информационном шуме и побуждает людей передавать информацию об увиденном из уст в уста. Кроме того, животные (как и дети) вызывают положительные эмоции, поэтому позитивное восприятие рекламы на песиках обеспечено.

«Promo-Dog появился в преддверии кризиса как дочерний проект нашего рекламного агентства», рассказывает Cool Idea руководитель проекта Николай Лукаш, не раскрывая названия материнской организации (агентство General Project). «Мы рекламисты, которые стараются реально воспринимать положение дел в отрасли и потребности клиента. И, если, ситуация изменяется (сворачиваются бюджеты на полномасштабное продвижение с применением традиционных коммуникаций), разрабатываем и предлагаем эффективные альтернативные способы исходя из новых хотений заказчика. Причем предложение не противоречит традиционным способам продвижения и может встать в ряд полномасштабной кампании (для дальновидных и могущих себе позволить). Поэтому Promo-Dog – это выделенный проект со своим созданным штатом, функционалом, оперативным управлением с перспективой полноценного агентства (мать останется в тени). Нет смысла смешивать опыт и инновации… Предложение хорошо само по себе и не нуждается в брэндовых подпорках, а мать не нуждается в свежести репозиционирования в связи с введением новой услуги.

На данный момент в базе «Promo Dog» около ста пятидесяти собачек самых разных пород. С хозяевами собак заключен договор, по которому ежемесячно платится определенная сумма за работу их питомцев. Условия: собака не должна быть ручной или слишком крупной, должна любить носить комбинезон, должна регулярно выгуливаться. Как только поступает заказ, на собак шьется одежда с рекламой компании-заказчика. И в течение месяца хозяева выгуливают своих питомцев в промо-одеждах. Затем заказчику предоставляется фотоотчет — мол, собачка гуляла по городу в нужном наряде.

За несколько недель в Promo Dog обратилось несколько клиентов. Услуга стоит 1500 рублей за одно «собакоместо». Пока не все новосибирцы успели увидеть «рекламных» собак, но к весне, по предварительным планам, количество собак дойдет до тысячи. По словам Лукаша, с Promo Dog будут работать те заказчики, что понимают преимущества предложения в сегодняшней кризисной ситуации, вне зависимости от профиля бизнеса.

Не лишен проект и недостатков:

• сильная сезонность бизнеса – летом собачкам не стоит ходить в одежде, им же тоже жарко.
• количество контактов собачек с аудиторией для больших рекламных компаний вряд ли может быть достаточным

Источник: http://coolidea.ru/2008/11/24/promo-dog/

Грубая ошибка!

Очень грубая ошибка!

Бизнес-план у Вас обязательно должен быть вне зависимости от того, насколько маленьким (или наоборот – крупным) представляется Вам Ваш бизнес и вне зависимости от того, насколько скромные (или наоборот – огромные) суммы Вы собираетесь зарабатывать.

В любом случае Вам нужен бизнес-план.

Другое дело, что Вам не нужно с целью его составления проводить многомиллионные исследования и аналитические мероприятия, печатать сотни страниц диаграмм, графиков, цифр и т.п., как это обычно бывает у крупных компаний. Все, что Вам нужно – четкий и ясный план, который содержал бы в себе все, что Вам нужно делать, в той последовательности, в какой Вам нужно это делать и инструкции о том, как все это делать.

Проще говоря, Вам нужен подробный письменный план всей Вашей работы – от самого начала и до достижения поставленной цели. Это и будет Вашим бизнес-планом. И, как показывает практика – такие планы работают.

И причем работают очень хорошо.

Хотите я прямо здесь и сейчас подробно расскажу Вам, как составить такой план для Вашего проекта?

Нет проблем.

Удачи!

Это на самом деле просто – нужно только сесть и написать. Это не займет у Вас много времени, а пользу принесет огромную, поэтому я рекомендую Вам сделать это прямо сейчас.

Просто следуйте изложенным далее рекомендациям – и все у Вас получится, причем чуть ли не самым волшебным образом!

1. Весь Ваш бизнес-план должен уложиться на одной странице одного листа бумаги формата А4. Многие со мной в этом не согласятся, но я скажу Вам следующее: если Вы не можете описать цели, ради которых создаете свой бизнес, суть самого бизнеса и портрет Вашего типичного клиента, уложившись в данный объем – это просто означает, что Вы собираетесь делать то, сами не знаете что, причем делать затем, сами не знаете зачем.

Усекаете?

Если Вы не в состоянии записать самые важные моменты в четких и коротких формулировках так, чтобы они уместились на одной странице – это означает просто то, что Вы очень смутно представляете себе, чем собираетесь заняться, да плюс к этому еще и недостаточно сосредоточены или не сфокусированы вообще.  Поэтому запомните: весь Ваш бизнес-план должен поместиться на одной страничке!

Совершенствуйте его до тех пор, пока он не станет отвечать данному требованию, если с первого раза соблюсти его не получится.

2. Необходимо описать точное и четкое видение создаваемого Вами бизнеса. Прежде чем начать создание и развитие собственного бизнеса Вы должны четко представить себе картину своего будущего в идеальном варианте. То есть Вы должны четко представлять себе картину того, как будет выглядеть Ваш бизнес, когда будет создан и начнет работать, принося нужный результат.

Если же Вы совершенно и никак не представляете себе, как в конечном итоге должен выглядеть создаваемый Вами бизнес – как Вы собираетесь его создать? Нельзя создать то, чего ты себе никак не представляешь. Нельзя создать нечто, если ты понятия никакого не имеешь о том, как оно должно выглядеть в итоге.

Кроме того, как Вы собираетесь объяснить, как будет выглядеть то, что Вы хотите создать, своим помощникам, если сами не знаете, как оно должно выглядеть? То же самое касается и Ваших взаимоотношений с партнерами – когда Вас спросят, как Вы себе представляете развитие Вашего бизнеса – в четких формулировках – Вы будете мямлить и блеять?

Да Вас никто не воспримет всерьез.

Посему разработайте четкое видение Вашего бизнеса, как он будет выглядеть, когда будет создан и заработает. Разумеется, какие-то детали будут дорабатываться в процессе создания и развития Вашего предприятия, но четкая общая картина у Вас все равно должна быть.

Поэтому не только разработайте ее, но и запишите – четко, конкретно и внятно.

Кроме того, запишите ответы и на следующие вопросы:

- какова общая концепция моего бизнеса (за счет чего именно он будет приносить деньги)?

- кто является моим идеальным клиентом (Вы ведь не собираетесь продавать все и вся всем и каждому)?

- где и что уже сейчас покупают мои идеальные клиенты?

- какую прибыль (назовите точную цифру) я рассчитываю получить в течение ближайших 90 дней?

- какую прибыль (назовите точную цифру) я рассчитываю получить в течение ближайшего года?

- кто мои главные конкуренты?

3. Определите социальное предназначение Вашего бизнеса. Опишите, какую пользу затеваемый Вами бизнес принесет обществу. Будет идеальным вариантом, если это Ваше описание уложится в рамках одного-единственного предложения.

(Если Вы удивлены наличием данного пункта, поясню: сегодня бизнес, который является социально бесполезным и не приносит обществу никакой пользы, обречен на провал. Поэтому Вы обязательно должны сделать так, чтобы Ваш бизнес приносил пользу обществу).

После того, как Вы записали этот важнейший момент, двигайтесь дальше. Задайте себе следующий вопрос: с какой стати Ваша целевая аудитория станет покупать предлагаемый Вами товар или услугу? И дайте на этот вопрос конкретный и развернутый ответ.

Какую проблему, гложущую Вашего покупателя, решает предлагаемый Вами товар или услуга?

И что делает Ваше предложение уникальным – то есть, с какой стати клиенты должны делать покупки именно у Вас, а не у Ваших конкурентов?

Кстати, вот Вам пример – предназначение моего личного бизнеса я сформулировал так: «Работайте меньше, зарабатывайте больше и наслаждайтесь жизнью!» Именно эту главную выгоду несет моим клиентам каждое из моих коммерческих предложений.

4. Запишите свои цели и стремления. Для того, чтобы получить хотя бы какие-нибудь результаты, Ваши цели и стремления обязательно должны быть зафиксированы в письменно виде. Но ведь нам нужны не «хотя бы какие-нибудь» результаты, а впечатляющие и потрясающие, верно? Тогда – тем более нужно записать их, причем: а) четко, б) ясно, в) конкретно и г) измеримо.

Лучше всего записать все свои цели и стремления в строчку, присвоив каждой строчке порядковый номер. Это даст нам возможность в ходе выполнения запланированной работы отслеживать, как продвигаются наши дела.

К примеру, Вы поставили перед собой следующие цели:

1. Заработать $ 100 000 в текущем году.

2. Увеличить количество действительных клиентов с 67 до 101 в течение ближайших 30 дней.

3. Начиная с апреля месяца довести уровень ежемесячных продаж всех Ваших товаров до 20 экземпляров каждого.

Напротив каждой записи Вы можете расчертить строчку и по мере наступления обозначенных дат фиксировать, каких результатов Вам удалось добиться. Я постоянно использую подобные листы с записью целей и стремлений, которые позволяют мне отслеживать продвижение к нужному мне успеху.

5. Письменно зафиксируйте стратегию развития своего бизнеса. Что именно, когда именно и как именно Вы собираетесь делать, чтобы добиться поставленных в предыдущем пункте целей и при этом уложиться в обозначенные там же сроки? Ответы на все эти вопросы должны быть четко и конкретно зафиксированы в Вашем бизнес-плане.

Как Вы собираетесь добиваться каждой из своих целей?

С помощью контекстной рекламы?

С помощью собственной партнерской программы?

С помощью совместных проектов?

С помощью создания и раздачи большого количества бесплатного авторского контента?

А как обстоит дело с пополнением Вашего товарного ассортимента? Как часто Вы собираетесь добавлять в него новые товары? Чему эти товары будут посвящены? В каком они будут формате?

И что еще очень важно – как именно (посредством каких именно действий и в какой их последовательности) Вы будете все это выполнять?

На самом деле в природе существует просто огромное количество самых различных способов, приемов и тактик развития собственного онлайнового бизнеса и достижения целей обеспечения успеха. И на всех их одновременно Вы сосредоточиться, естественно, не сможете. Кроме того, следует постоянно иметь в виду, что многие приемы, приносящие отличные результаты одним предпринимателям, совершенно не работают у других.

Поэтому Вам нужно выбрать строго определенные методы и приемы работы, идеальные именно для Вашей предпринимательской ситуации. Определите, каковы они, письменно их зафиксируйте и опишите, какой прием каким образом должен быть реализован.

6. Разработайте план действий и приступайте к его реализации. Определив свои цели, задачи, стремления и способы их достижения, сведите все получившееся воедино в рамках одного стройного плана действий, которые Вы станете выполнять в ближайшем будущем. Составьте рабочий график реализации всех необходимых для достижения успеха шагов, укажите конкретные сроки выполнения каждого шага.

Проделав всю эту работу, Вы сразу же получите в свои руки полный, четкий и однозначный ответ на самый больной вопрос всех без исключения новичков онлайнового бизнеса: «С чего начать?????!!!!!!»

И ответ этот просто. Начните с начала.

Потом сделайте следующие шаги. Потом – следующие, согласно составленному Вами плану. И если Вы не будете лениться, станете настойчиво работать – все у Вас обязательно получится, и Вы гарантированно добьетесь всех поставленных целей.

И последнее – Вы не забыли, что на письменную фиксацию всех перечисленных шести пунктов у нас с Вами отведена всего лишь одна-единственная страничка? Этот доступный объем не позволит Вам составлять длиннющие списки дел и лезть глубоко в дебри – сосредоточьтесь на самом важном!

Когда Вы начнете реализацию этих самых важных пунктов – все остальное обязательно приложится.

Выполните эти шесть простых шагов и в итоге у Вас получится четкий, структурированный, краткий и очень эффективный план создания и развития Вашего собственного онлайнового информационного бизнеса.

И я настоятельно рекомендую Вам сделать это прямо сейчас!

Ибо Ваше любимое «потом» наступит очень не скоро. А может и не наступить вовсе. Так что забудьте про все свои отмазки, «уважительные» причины – и прямо сейчас принимайтесь за дело! Тем более, что слишком много времени выполнение этих шести шагов у Вас не отнимет.

Удачи!

Источник: http://www.terrydean.org

Перевод на русский язык – Павел Берестнев, http://www.berestneff.com

Ваш покорный слуга Терри Дин – в том числе.

И я никогда не поверю ни единому слову того, кто утверждает, что никогда не страдал соблазном промедления и никогда не поддавался ему.

Ибо такой соблазн существует, и он на самом деле весьма велик, а порой оказывается и непреодолимым. Так просто, легко и приятно бывает отложить то, что нужно сегодня сделать – отложить на завтра, на послезавтра… или дать себе (и всем остальным) «твердое» обещание выполнить намеченный план на следующей неделе… или недельки через две…

Но только не сегодня. Вот завтра – другое дело. А сегодня… впрочем, что об этом говорить, и так все понятно.

Узнаете себя?

То-то же…

На самом деле у меня, в моей работе дела обстоят примерно таким же образом, только подобные проявления случаются у меня гораздо, гораздо реже чем у большинства остальных онлайновых бизнесменов (в особенности начинающих) и носят не такой явно выраженный характер.

И тем не менее, даже я со своим более чем десятилетним опытом периодически сталкиваюсь с монстром, имя которому – «все сделаю завтра».

Представляете?

И главный вопрос, который волнует каждого, кто понимает глубину и опасность данной проблемы, каждого, кто желает от нее избавиться (или по крайней мере существенно смягчить ее негативные последствия) звучит следующим образом: как с этим бороться?

Что делать, чтобы перестать откладывать на завтра то, что должно быть выполнено сегодня?!

Решение этой проблемы существует, и оно является достаточно эффективным. По крайней мере, оно исправно работало и работает на меня уже на протяжение долгих лет. И что-то мне подсказывает, что на Вас оно будет работать ничуть не хуже.

Достаточно лишь выучить и взять себе в привычку следовать моей 7-шаговой системе борьбы с промедлением. А как она выглядит и как работает – это я Вам прямо сейчас подробно расскажу.

Поехали.

1. Выработайте привычку делать пометки для практической реализации и превращать их в планы для практических действий. Это первый и очень важный шаг на пути борьбы с промедлением.

Когда Вы изучаете любой информационный товар на тему создания и (или) развития онлайнового бизнеса, слушаете телесеминары, а также находясь на любом живом семинаре Вы должны записывать в первую очередь не то, о чем там говорится и пишется (какую бы восхитительную информацию Вам при этом ни преподносили), а то, что Вам нужно сделать в связи с услышанным или прочитанным, причем сделать в самое ближайшее время.

В абсолютном большинстве случаев предприниматели просто делают пометки и записи, содержащие ту полезную информацию, которую они прочитали или услышали, но такие записи на самом деле ничем Вам в создании и развитии собственного бизнеса не помогут.

Ибо единственное, что имеет значение – это та информация, которую Вы реализуете в своей работе.

Таким образом, Вам необходимо делать пометки для практической реализации. Затем, когда Вы закончите изучение материала, каждую из таких пометок необходимо превратить в план для работы. Именно появлением на Вашем столе подобных планов и измеряется ценность той информации, которую Вы изучаете.

Если после изучения того или иного информационного товара или посещения семинара у меня на руках окажется хотя бы один план для практического применения – я потратил свои силы, время и деньги не зря. Если же я так и продолжаю сидеть перед чистым листом, прочитав сотни страниц или прослушав несколько часов – то, что я изучил не стоит и ломаного гроша.

Единственное, о чем я хочу Вас предупредить – не стоит составлять за один присест более трех планов к практической реализации, хотя подобный соблазн будет возникать достаточно часто. Если в ходе изучения того или иного информационного товара Вы записали три направления дальнейшей практической работы и превратили каждое из них в развернутый план действий – остановитесь. И возвращайтесь к дальнейшему изучению материала только после того, как выполните эти первоначальные три плана.

Если Вы не будете следовать данной рекомендации – то просто погрязнете в подобных планах работы, не имея возможности реализовать их все. Но ведь нам-то нужны не сами планы, а практическая работа, верно?

Здесь нужно действовать поэтапно.

2. Избавьтесь от собственных страхов. Нравится Вам это или нет, но далеко не последней причиной, по которой мы страдаем промедлением, является самый что ни на есть банальный страх.

Чего же мы боимся?

Вы будете смеяться – мы боимся того, что произойдет с нами после того, как сделаем очередной практический шаг. Кто-то боится потерпеть поражение… но в абсолютном большинстве случаев мы на самом деле боимся успеха! Бред? Отнюдь. Мы настолько привыкли к тому, что у нас ничего не получается, к тому, что в нашей жизни столько проблем, что наше подсознание принимает подобную ситуацию как абсолютную норму и все, что выходит за ее пределы, вызывает в нас страх. В том числе и успех – ведь с точки зрения нашего подсознания успех является отклонением от нормы.

Посему мы подсознательно его боимся.

Лично я давно изменил свое отношение к поражениям. Если мой новый проект оказывается неработоспособным – я не потерпел поражения. Я просто провел тест, который показал, что эта модель не работает, соответственно, нужно переключиться на что-то другое. И после получения результатов данного теста нужно начинать следующий – только и всего.

Советую Вам выработать у себя точно такое же отношение к успехам и поражениям. Оно замечательно тем, что когда Вы им руководствуетесь, то не принимаете успехов или поражений на свой личный счет.

Вы просто нарабатываете опыт собственного роста в онлайновом бизнесе.

Подобный опыт далеко не всегда бывает приятным, но… нам никуда от него не деться, а посему я очень рекомендую Вам следовать данному пункту моей инструкции.

3. Отключите все отвлекающие факторы. Представим себе простейшую ситуацию – Вам нужно сегодня (в идеале прямо сейчас) написать статью, провести определенную доработку своего сайта, записать видео или аудио материал…

Но так легко уйти от поставленной задачи и отложить ее выполнение «до завтра», когда Вас постоянно что-то отвлекает – «срочная» проверка входящей почты, «срочные» ответы на телефонные звонки, «срочное» посещение Вашего любимого форума…

Все отвлекающие и раздражающие факторы на время работы необходимо просто выключить. Отвлекитесь от всего этого и сосредоточьтесь на поставленных задачах. Когда Вам нужно что-либо написать – закройте все программы кроме текстового редактора и пишите. Пусть все остальное Вас в этот момент не волнует, каким бы «срочным» они ни казалось – Вам нужно выполнить четко определенную задачу, на ней и сфокусируйтесь.

Все остальное потом.

Если Вы будете регулярно руководствоваться данным подходом – он достаточно быстро войдет у Вас в привычку, и тогда борьба с промедлением станет для Вас не таким уж и сложным делом.

4. Готовьте план действий на каждый день. У меня давно уже вошло в устойчивую привычку вечером каждого дня тратить 3 – 5 минут на то, чтобы записать основные дела на завтра на отдельном листке бумаги. Почему эту работу нужно выполнять именно вечером?

Ответ прост.

Если я пытаюсь составить план действий на день утром того же дня – у меня уходит на это от часа до трех часов. Я тупо сижу напротив чистого листа бумаги и тупо смотрю в него, пытаясь вспомнить, что же мне нужно сделать сегодня…

Почему так происходит?

Не задавайте мне вопрос – я не знаю ответа. Единственное, что мне известно абсолютно точно и достоверно – так это тот факт, что если я составляю план на завтра вечером сегодняшнего дня, у меня это занимает 3 – 5 минут. Если же я составляю такой же план утром того же дня, на который план составляется, у меня это занимает от часа до трех часов.

Итак, вечером каждого дня составляйте краткий план действий на следующий день. Для скорейшего и наиболее простого выполнения этой задачи просто задайте себе следующие вопросы:

- какова основная цель, которую мне нужно завтра достичь?

- что я должен сделать за завтрашний день для пользы моего бизнеса?

- сколько рабочих часов я смогу отработать завтра? Что я буду делать в течение каждого рабочего часа?

И запишите свои ответы на бумагу. Элементарно и ничего сложного, не так ли?

У Вас это реально займет не более пяти минут.

5. Сначала выполняйте задачи, которые принесут Вашему бизнесу максимальную пользу. Когда утром каждого дня Вы просматриваете составленный вчера план, задайте применительно к каждому пункту плана вопрос – какой из них принесет моему бизнесу максимальную пользу, если будет выполнен?

Проставьте оценки каждому пункту по баллам – чем больше важность, тем больше баллов. Можете использовать пяти или десятибалльную шкалу – как Вам будет удобнее. И начинайте свою работу с пункта, который получил максимальную оценку. Это может быть начало, продолжение или окончание создания Вашего нового товара, написание продающего текста, переговоры с партнерами по поводу планируемого совместного проекта…

Что бы это ни было – начинайте именно с него. С самого полезного и потому – с самого важного.

Твердо запомните: каждый день Вы должны заниматься решением как минимум одной маркетинговой задачи. Иными словами, на каждый день у Вас должно планироваться и выполняться нечто такое, что будет напрямую способствовать развитию и повышению прибыльности Вашего бизнеса. Даже если у Вас график на этот день очень плотный и Вы очень заняты – все равно за день должно быть сделано хоть что-то такое, что напрямую будет способствовать Вашему предпринимательскому росту.

Это может быть подбор новых ключевых слов и фраз для Вашей контекстной рекламы, поиск новых партнеров, запуск рекламы в собственной рассылке или что угодно еще, напрямую развивающее и укрепляющее Ваш бизнес.

Что это будет конкретно – решать, конечно же, Вам, исходя из особенностей Вашей предпринимательской ситуации.

6. Вознаграждайте себя. Определите точные показатели изменения достижения нужного результата и как только этот результат будет достигнут – каким-нибудь образом обязательно вознаградите себя. Причем придумайте это вознаграждение заранее.

Допустим, Вам нужно написать 10 статей для публикации на своем сайте или в своей рассылке. Вы давно хотели купить себе какую-нибудь приятную вещь, но Вас что-нибудь удерживало от покупки. Так вот – дайте себе обещание, что после завершения данной задачи Вы достойны вознаграждения в виде этой вещи. Выполните задачу и купите ее себе.

Это, конечно, не более чем пример – но, думаю, суть Вы поняли.

Обязательно вознаграждайте себя за выполнение всех задач и целей, поставленных на день, неделю, месяц… даже если это будут незначительные вознаграждения – они обязательно должны быть.

7. Организуйте систему открытого контроля. Это очень простой и эффективный метод повышения Вашей производительности, стимулирования работы и избавления от искушения промедления. Найдите человека, который будет регулярно проверять Ваши достижения и выполнение составленных Вами планов. Это может быть кто-то из Ваших родных или друзей, а еще лучше – партнер по бизнесу, который будет Вам рассказывать о своих планах и продвижении в их реализации, а Вы ему – о своих.

Прелесть этой системы заключается в том, что Вы постоянно находитесь «под колпаком» и прекрасно знаете, что Вас в любом случае спросят о том, что и как Вы сегодня сделали и каковы Ваши дела.

Внедрив эту систему в свою работу, Вы очень скоро обнаружите, что даже во время сна Ваш мозг выполняет необходимую работу, что Вы на глазах становитесь более дисциплинированным и ответственным человеком. Ибо теперь Вы отвечаете за свою работу не только перед самим собой, но и перед другими людьми.

Такова в общих чертах моя 7-шаговая система борьбы с промедлением. Теперь Вы ее знаете – во всех необходимых деталях и подробностях.

Возьмите ее на вооружение и очень быстро с удивлением обнаружите, что реализация Ваших планов пошла в гору семимильными шагами!

Она помогла мне добиться и добиваться очень и очень многого. Уверен, поможет и Вам. Главное – сделайте все то, о чем я Вам сегодня рассказал.

Источник: http://www.terrydean.org

Перевод на русский язык – Павел Берестнев, http://www.berestneff.com

Значит - всем на природу!!! Кто куда – на дачу, в парк, лес, озеро, пруд, реку, море… Везде природа найдет лазейки к нашим телам, душам, сердцам..Что может быть прекраснее? Все это здесь, рядом с нами и одаривает своей нерукотворной красотой! Взять хотя бы цветы. Они повсюду – в доме, офисе, на городских клумбах, дачных участках, лесных полянах, придорожной траве. Мы воспринимаем их как элемент декора, любуемся ими, и совсем забыли об их древнейшем назначении: цветочной магии.

На самом деле существует много чудесных легенд и преданий о цветах, невозможно пересказать сразу их все: это все равно, что попробовать рассказать все сказки мира сразу. Главное для начинающих постигать цветочную магию – это знать о назначении каждого цветка. Ведь язык цветов как основа древней оккультной науки – флоромансии складывался веками, неся в себе знания о свойствах растений, их силе, влиянии… Когда-то языком цветов владели не только целители, алхимики, но и обычные люди. Например в «Гамлете» Шекспира безумная Офелия, горюющая по убитому отцу, языком цветов говорит о переполнявших ее чувствах. В те времена определенным образом подобранный букет мог не только рассказать о чувствах и намерениях, помочь в делах сердечных, но и избавить от душевных переживаний, разорвать изжившие себя отношения.

Это настоящая цветочная ворожба! И мы в детстве часто становились непосредственными участниками событий.Все ведь помнят самое простенькое гадание на ромашке, одуванчике! Вряд ли этот ритуал обошел стороной наших читателей — в шутку или всерьез все мы прибегали к этому незатейливому способу узнать о чем-нибудь важном в данный момент жизни. Меж тем способы эти одни из древнейших и пришли к нам из давних веков, от предков, которые весь мир воспринимали как пространство, пронизанное природной магией, и пытались использовать его в своих целях.

Мы и сейчас можем стать с вами волшебниками, наворожить, например, себе любовь!

Для этого и нужно всего-то иметь у себя дома, или в саду на даче цветущий цветок, и вечером, когда силен его аромат, искренне произнести заветные слова, отвечающие вашему состоянию души.

Можно привлекать цветущими растениями, удачу, здоровье, богатство, и просто хорошее настроение! Главное помнить, что все сосредоточено в наших с вами сердцах…

но только Ньютон спросил “почему?”.»

Бернард Барух

PS.: От администратора блога http://blog.apaxuc.com/ Егора Степанова.

Очень интересный автор. По моему великолепно разбирается в психологии человека и умеет снять “тормоза”, которые мешают всем нам достигать большего в своей жизни. Информационные подборки по созданию своего бизнеса, приведенные Груздевым Михаилом, составлены очень грамотно и принесут несомненную пользу всем кто удосужится их прочитать… А собственные наработки автора достойны всяческих похвал. И я убедительно рекомендую прочесть их всем: кто решил добиться чего-то большего  и лучшего для себя и своих близких в это непростое для всех нас время.

Скажите, Вам хватает денег? Вот, просто, «на Жисть»? Понял, вопрос некорректен.

Тогда я спрошу попроще, а хотите ли Вы зарабатывать больше? Тоже глупый вопрос.

А что Вы делаете, чтобы получать денег больше?

Вот тут-то и возникает ступор. Некоторые и так крутятся, как белки в колесе, на пределе своих возможностей.

Конечно, денег хотелось бы больше. Но где их взять?

Конечно, случай каждого человека уникален, поэтому, те советы, которые можно посоветовать одним, не подойдут другим. Да и самые правильные советы не помогут, если человек сам не осознал необходимость перемен, или если человек просто не захочет меняться.

Вы не такой? Не такая?

Тогда давайте зададим себе вопросы, ответы на которые и выявят дополнительные, скрытые пока возможности. Просто трезво взглянем на ситуацию со стороны.

Зачем Вам ещё деньги? На что Вы собираетесь их потратить, куда вложить? Почему этот так важно? Во-первых, это подстегнёт Ваше желание заработать больше. Во–вторых, если дополнительные деньги и будут появляться, без плана они просто разойдутся на всяческие ненужности.

Ради чего вы работаете? Как можно совместить работу и с ещё чем-то для Вас полезным? Ответы на этот вопрос может открыть огромные возможности. Например, можно совместить работу и… укрепление здоровья. Почему бы нет?

Составляете ли Вы планы? Не по работе… А свои личные планы, как достичь жизненных целей. И есть ли эти жизненные цели вообще? Если нет, надо срочно этим заняться, иначе стремиться-то не к чему.

Что Вы думаете о деньгах? Деньги зло, деньги грязь, или. А задумайтесь, ведь деньги — это просто инструмент. Один из инструментов достижения каких либо целей. Они не могут быть грязными, злыми, проклятыми. А вот такое отношение блокирует поступление к Вам больших или даже огромных сумм, а если они появятся, будут бездумно растрачены.

Что Вы думаете о деле (делах), которое приносит доход? Если не можете ответить сразу, скажите, только честно, если бы денег было намерено, Вы занимались бы вот этим, тем, что приносит доход именно сейчас. Если нет, подумайте, а чем бы Вы занялись, случись такое. И как на Этом заработать.

Как вы относитесь к стабильности и гарантиям? Что для Вас лучше, гарантированный, пусть и небольшой доход, либо нестабильно приходящие, но гораздо большие суммы? Гарантий в современном мире всё меньше, а нестабильности всё больше.
Как Вы относитесь к риску? Понял… Рисковать многие не любят. А всё равно придётся. Жизнь нелогична и изменчива. И умение просчитывать риски, управлять рисками, возможно принесёт Вам дополнительный доход.

На каком этапе (через сколько попыток) вы бросаете начатое, если у Вас что-то не получается? Концентрация, настойчивость, упёртость всегда отличали успешных людей. В том числе и финансово успешных. При прочих равных условиях, те, кто доводят любое дело до конца (заданного результата), получают денег намного больше.

Кажутся ли Вам сроки, устанавливаемые «начальством» нереальными. Почему? Что надо сделать, чтобы задачи решались быстрее. Намного быстрее? Чему выучиться, что поменять, от чего придётся откащзаться?

Вы продаёте время или результаты? Если и то, и другое, то в какой пропорции. Чего больше? Человек, продающий результаты, опять же при прочих равных условиях, зарабатывает гораздо больше, чем тот, который просто отбывает время от… и до…

Как Вы относитесь к возможности… дополнительно заработать. Понял. Хорошо. А ищите ли Вы эту возможность регулярно?

Как вы относитесь к общественному неодобрению? Или одобрению? Может, Вас достаточно похвалить, а платить при этом вовсе не обязательно? Покладистость, скромность, желание добиться одобрения элементарно мешает зарабатывать больше!

Как Вы относитесь к конкурентам? В любой области своей жизни. В том числе и коллегам, которые могут занять Ваше место? Вы стараетесь оторваться, чтоб Вас невозможно было догнать или уничтожить? Первый путь даст Вам возможности, второй — только потери и разочарования. В том числе и денежные.

Вы стараетесь работать эффективнее или больше и напряжённее? Или как раньше, ничего не меняя? Если ничего не менять, со временем станет только хуже. Меняться самому (самой) и менять стиль работы всё равно придётся. Время и силы имеют естественный ограничитель и лишь эффективность можно увеличивать бесконечно. Для начала, обратитесь к принципу Парето. 20% усилий дают 80% результата. И остальные 80% потуг и усилий — лишь 20%. Ищите первые 20% и избавляйтесь от вторых 80-ти. Как? Проведите анализ своего рабочего дня, своих служебных обязанностей, дел, которыми приходится заниматься. Далее выявите те, которые увеличивают эффективность и избавляйтесь от тех, что снижают. Придумывайте или ищите новые, более эффективные методики и проверяйте их на практике.

Насколько Вы включены в жизнь организации, в которой получаете свой основной доход? Стараетесь не участвовать? А почему? А наоборот не пробовали? Ну, тогда многие возможности «сделать карьеру» и, соответственно, получать более высокую зарплату для Вас не откроются никогда.

Насколько Вы уверены в завтрашнем дне? А если Вы потеряете всё, абсолютно всё? Позволят ли Ваши профессиональные навыки подняться до сегодняшнего финансового уровня. За какое время? Знаю, что думать об этом не хочется, но и такое бывает… Но это не главное. Уверенный в себе человек меньше держится за копеечные «гарантии», поэтому, если он ценный специалист, работодатель старается таких удержать. В том числе и более высокой зарплатой.

Как бы Вы оценили себя, если бы сами стали своим начальником? Никогда не задумывались? А надо бы… Особенно, если зарплата и премии зависят от этого начальника.

Умеете ли вы управлять своим временем? Оно пролетает так, что ничего не замечаешь, или конвертируется в реальные дела? Что Вы делаете, чтобы «уплотнить время», сделать больше в единицу времени?

Почему Вы не меняете эту работу, если Вас не устраивает получаемый доход? Понятно, что страшно… Но страх, это всего лишь эмоция, шиза, которая сидит в Ваших мозгах. Почему бы не попробовать шагнуть ему навстречу? Что нужно сделать, чтобы поменять место (дело) на более доходное и при этом минимизировать потери? Перовое, второе, третье… С таким планом искать новую работу будет уже намного легче.

И этот вопрос только для тех, кто работает по найму. Почему Вы не начинаете своё Дело. Хотя бы небольшое? Именно бизнес, даже самый малый, научит Вас работать на результат, а не растрату времени и других ресурсов. Плюс. Приобретёте множество других практических навыков. Подумайте, как можно совместить работу и бизнес, пока последний не будет давать денежный поток больше, чем работа.

Задавать подобные вопросы можно бесконечно, поэтому… остановлюсь. Я лишь хочу, чтобы каждый человек понял, то, что он имеет сейчас — это не предел, всегда есть возможности для движения вперёд. Их надо просто увидеть. А для этого, достаточно просто задавать вопросы и честно отвечать на них. Что непонятно, изучать, анализировать. Проверять свои выводы на практике.

И главное — сделать из этого привычку.

Просто привычку постоянно увеличивать свой доход самыми разными способами.

Автор: Груздев Михаил.

Mailto: smeet007@bk.ru

http://rich-smeet.blogspot.com/

PS Тем, кто дочитал эти размышления до конца приготовлен подарок: аудиокнига

«Удвоение дохода».

Рассматриваются четыре категории — наёмные работники, менеджеры, владельцы малого бизнеса и фрилансеры (свободные «художники»). Если Вы попадаете в одну или несколько категорий, очень советую ознакомиться.

Размер файла — 38 МБ. Скачать можно здесь или, если файл не грузится, тут.

Удачи!